NỘI DUNG

GIẢNG VIÊN

ĐỐI TƯỢNG

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

LỢI ÍCH

  1. Làm thế nào quản lý được các mong đợi của nhân viên?
  2. Tôi muốn có được sự ảnh hưởng như thế nào với nhân viên?
  3. Tôi mong đợi nhân viên đạt chất lượng công việc như thế nào?
  4. Với nhân viên chưa làm tốt việc, tôi phải làm gì để thúc đẩy?
  5. Để tuyển người, tôi sẽ tìm kiếm ở đâu, như thế nào?
  6. Làm thế nào để giải quyết các tình huống khó khăn trong quan hệ với nhân viên, đồng nghiệp?

Để nhận tư vấn MIỄN PHÍ về khóa học:
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO CÁC CẤP QUẢN LÝ

ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
HOTLINE

Bạn đang là một nhà quản lý và đang trăn trở các câu hỏi dưới đây?

Vậy thì khóa học của HSM:
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO CÁC CẤP QUẢN LÝ 
chắc chắn sẽ giúp bạn giải quyết những trăn trở trên

  1. Xác định được 3 vai trò quan trọng giúp cho người quản lý thành công trong việc quản trị nhân sự
  2. Xây dựng được bản mô tả công việc cụ thể và chi tiết giúp cho việc quản lý, đánh giá và giao việc cho nhân viên dễ dàng và hiệu quả
  3. Áp dụng được 3 kỹ thuật phỏng vấn hiện đại giúp cho việc chọn lựa ứng viên chính xác và phù hợp
  4. Thực hiện tốt việc chào đón và hỗ trợ nhân sự mới hiệu quả, giảm tỉ lệ nghỉ việc và giúp nhân viên mới hòa nhập nhanh hơn với tổ chức
  5. Làm chủ được mô hình E.D.A.C trong việc huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả
  6. Sở hữu bộ công cụ đo lường và thấu hiểu 12 nhu cầu của nhân viên giúp người quản lý tạo động lực và gắn kết nhân viên
  7. Thực hiện hiệu quả 3 hoạt động chính của đánh giá kết quả công việc với các tiêu chí theo chuẩn S.M.A.R.T
  8. Triển khai được 5 bước trong quy trình đánh giá kết quả công việc, giúp người quản lý đánh giá nhân viên công bằng và xứng đáng.
  9. Sở hữu công cụ G.O.O.D đầy sức mạnh trong việc phản hồi kết quả đánh giá với nhân viên, giúp họ thay đổi tích cực và nỗ lực hơn trong công việc.
  10. Nắm được chìa khía bí mật trong việc giải quyết mọi xung đột trong quan hệ công việc với nhân viên
  11. Được tư vấn và xử lý các vấn đề của cá nhân/doanh nghiệp đang gặp phải về quản trị nhân sự

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO CÁC CẤP QUẢN LÝ 

Những LỢI ÍCH bạn sẽ nhận được khi tham gia khóa học
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

AI NÊN THAM DỰ KHÓA HỌC?

  1. Giám đốc điều hành
  2. Giám đốc các ban/trung tâm
  3. Trưởng/Phó các bộ phận, phòng ban

NỘI DUNG CHI TIẾT

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

1

Tổng quan về hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức
• Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức là gì?
• Vai trò và vị thế của người quản lý trong tổ chức
• Mối tương quan và ảnh hưởng của quá trình quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức tới hoạt động sản xuất kinh doanh

2

Xây dựng và ứng dụng Mô tả công việc trong QTNS
• Vai trò và lợi ích của mô tả công việc trong quản trị nhân sự đối với các cấp quản lý
• Hướng dẫn xây dựng và phân tích mô tả công việc
• Ứng dụng mô tả công việc trong quản trị nhân sự

3

Tuyển dụng và tuyển mộ nhân sự hiệu quả
• Quy trình tuyển dụng và vai trò của quản lý các cấp
• Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả
• Thu hút, thuyết phục nhân tài làm việc tại tổ chức
• Xây dựng và quản lý kế hoạch hội nhập và định hướng công việc (Onboarding) cho nhân sự mới

4

Huấn luyện và kèm cặp nhân viên
• Vai trò của CEO/Trưởng bộ phận trong việc đào tạo phát triển nhân viên
• Phối hợp với HR để phát triển lộ trình sự nghiệp cho NV
• Quy trình huấn luyện và kèm cặp nhân viên
• Kỹ năng dẫn giảng một chủ đề cụ thể

5

Quản lý hiệu suất và đánh giá kết quả công việc
• Quy trình quản lý hiệu suất
• Các công cụ, phương pháp giao việc
• Nguyên tắc và cách xây dựng tiêu chí đánh giá
• Phản hồi kết quả công việc hiêu quả

  1. Số lượng: 08 chuyên đề
  2. Thời lượng: 12 buổi (36h đào tạo)
  3. Thời gian: 9h-17h, Thứ 7 hàng tuần (6 tuần)

6

Gắn kết và tạo động lực cho nhân viên
• Vai trò của nhà quản lý trong việc gắn kết và tạo động lực cho nhân viên
• Mô hình gắn kết và tạo động lực theo quan điểm truyền thống và hiện đại
• Ứng dụng thực tế trong hoạt động QTNS tại các công ty

7

Giao việc và ủy quyền nhân viên hiệu quả
• Vai trò của nhà quản lý trong việc giao việc và ủy quyền công việc
• Quy trình và nguyên tắc phân công, giao việc hiệu quả
• Quy trình và mô hình ủy quyền công việc
• Thực hành giao việc và ủy quyền công việc

8

Quản lý quan hệ lao động, giải quyết xung đột hiệu quả
• Ứng dụng Luật lao động trong quản lý quan hệ lao động
• Các nguyên tắc trong quản lý quan hệ lao động và giải quyết xung đột
• Giao tiếp hiệu quả trong giải quyết xung đột
• Hỏi đáp, tư vấn giải quyết tình huống thực tế tại doanh nghiệp

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Giảng viên: Đàm Thế Ngọc

Giám đốc phát triển đào tạo - HSM Intech JSC
Chuyên gia đào tạo và huấn luyện doanh nghiệp

- Anh là một giảng viên hài hước, hóm hỉnh và luôn đổi mới trong phương pháp giảng dạy;
- Anh đã có gần 10 năm kinh nghiệm xây dựng, vận hành hệ thống đào tạo và trực tiếp đào tạo giảng viên cho các tập đoàn lớn trong nước và tập đoàn đa quốc gia. Nổi bật là: VNPT Vinaphone, VTC Digicom, VN Post, Bảo Việt, Misa Group, Đại Việt Group, Edufit Internation, NTD Travel, Format, VNG, Eway, KOISY, Dược Abipha, IHR solution, Netco Post, Thudo Media, FPT Telecom, Mường Thanh, AIA...;
- Anh đã từng đào tạo kỹ năng Quản lý, kỹ năng mềm cho Cán bộ nhân viên của nhiêu doanh nghiệp khác: Tập đoàn FPT, Vật Giá, Nhật Cường Mobile, Pasal English, Cục Giám sát bảo hiểm, Esoft flow, The English House, Solatech, Viện quốc tế Đại học Ngoại Thương,...;
- Anh đã đạt chứng chỉ Train The Trainer cấp quốc gia do VTCB cấp (theo tiêu chuẩn liên minh châu Âu học trong 13 ngày liên tiếp).

Giảng viên: Trần T.Thu Hồng

Giám đốc điều hành, Tư vấn trưởng - HSM Intech JSC
Nguyên Giám đốc Nhân sự tại công ty Dasan Zone Vietnam, Elcom, Gia dụng Goldsun

- Chị là một giảng viên thực chiến, có bề dày kinh nghiệm trải dài trên nhiều lĩnh vực tại các tập đoàn trong và ngoài nước, hiểu biết sâu rộng trong các mảng khác nhau của quản trị nguồn nhân lực, luôn truyền lửa mạnh mẽ và tạo động lực cho học viên;
- Chị có trên 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực và quản trị công ty;
- Tham vấn, tư vấn, cố vấn về các vấn đề chuyên môn, các vấn đề trong hoạt động điều hành doanh nghiệp ở các cấp độ khác nhau;
- Chị đã Trải qua nhiều khóa đào tạo chuyên sâu của các tập đoàn giáo dục quốc tế:
+ Certified Coaching & Mentoring, ITD World: itdworld.com;
+ Certificate IV in Training & Assessment, MRWED Training & Assessment: mrwed.edu.au.ed.edu.au.

Giảng viên: Phan Thùy Dương

Trưởng phòng Nhân sự, Công ty Thysenkrupp Industrial Solutions Vietnam
Nguyên Trưởng phòng Nhân sự, Công ty General Motors Vietnam 

- 11 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự tại công ty đa quốc gia. Đã trải qua các mảng khác nhau trong quản trị nhân sự như: Tuyển dụng, Lương bổng phúc lợi, Quản lý Nhân tài, Đào tạo phát triển, Quản lý thay đổi, Gắn kết nhân viên, Quan hệ lao động;
- Nhiều năm liền xây dựng, đồng thời tư vấn triển khai các chính sách và chương trình nhân sự tại đơn vị tại Việt Nam và các đơn vị thuộc tập đoàn tại khu vực Asian, liên quan đến việc xây dựng đội ngũ nhân viên phát huy năng lực, gắn kết với tổ chức, để có hiệu quả làm việc đóng góp nhiều nhất cho tổ chức;
- Trực tiếp triển khai nhiều chương trình đào tạo, huấn luyện cho nhân viên và đội ngũ lãnh đạo cấp trung, cấp cao về kỹ năng quản lý và phát triển bản thân.

Tại sao bạn nên chọn khóa học của HSM?

HSM là đơn vị uy tín trong hoạt động đào tạo huấn luyện nhân sự và Tư vấn quản trị nhân sự chuyên nghiệp tại Việt Nam.

ĐƠN VỊ UY TÍN

Tại HSM, giáo trình học được xây dựng mang tính thực tiễn, đi vào bản chất, học viên có thể ứng dụng ngay sau khi học.

giáo trình thực tế

Đội ngũ giảng viên của chúng tôi vừa là doanh nhân, vừa là những người đã công tác trong lĩnh vực Đào tạo và Nhân sự lâu năm

giảng viên giàu kinh nghiệm

Cộng đồng cựu học viên chất lượng, tạo nhiều giá trị và cơ hội networking sau khóa học.

cộng đồng chất lượng

Với đội ngũ chăm sóc khách hàng tận tình, chu đáo, HSM cam kết đem đến cho khách hàng dịch vụ từ trái tim.

dịch vụ chu đáo

Chúng tôi luôn lắng nghe để đồng hành cùng bạn và không ngừng hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ của mình. 

luôn luôn lắng nghe

Ý KIẾN VÀ PHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊN

NGUYỄN ĐĂNG HIẾU
CEO, AdFlex Vietnam

"Cảm ơn những kiến thức rất thực tế mà các giảng viên đã truyền đạt cho tôi trong khóa học quản trị nhân sự cho cấp quản lý. Sau khóa học, tôi thấy mỗi doanh nghiệp có một bài toán khác nhau nhưng chung quy lại sẽ được giải bởi một vài công thức cơ bản. Chúc HSM ngày càng có nhiều khóa học hấp dẫn và nâng cao hơn nữa."

NGÔ THANH GIANG
Tổng giám đốc, BEE Education 

"Khóa học Quản trị Nhân sự dành cho Quản lý là khóa học thú vị mà tôi đã kịp tham gia trước khi 2018 trôi qua. Tôi học say mê và thấy mình trong mọi vấn đề được chỉ dẫn. Tôi học say mê từ các giảng viên, từ các bạn cùng lớp của mình. Lý do tôi học vì muốn làm cho tất cả 200 nhân sự của BEEs và JP thấy hạnh phúc hơn, vui vẻ hơn, và dễ chịu hơn trong từng ngày làm việc của họ."

Trưởng phòng nội dung, Marcomate

"Sau khoá học, tôi nhận ra rằng quản trị nhân sự là kỹ năng quan trọng mà nếu người quản lý chủ quan không học thì mọi nỗ lực về chuyên môn đều bằng thừa. Tôi cảm nhận rõ nhất là tính ứng dụng cao và phương pháp dạy thực tiễn của khóa học. Tôi đã áp dụng được ngay vào thực tế công việc. Cảm ơn HSM rất nhiều"

VŨ THÁI LINH

Đăng ký ngay để nhận tư vấn ưu đãi về chương trình đào tạo:
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO CÁC CẤP QUẢN LÝ

Bạn có tin rằng, dù chuyên môn của bạn có giỏi tới đâu, nhưng kỹ năng quản lý của bạn yếu kém thì doanh nghiệp hay tổ chức của bạn sẽ mãi dậm chân tại chỗ.
Hãy là một người quản lý giỏi cả chuyên môn và kỹ năng đễ kèm cặp tất cả nhân viên của mình cùng phát triển đi lên. 
Hãy để họ trở thành những cánh tay đắc lực cùng bạn vượt qua mọi thử thách, nâng tầm doanh nghiệp.
Hotline:  0982.678.471
Email: training@hsm.edu.vn

Để nhận tư vấn MIỄN PHÍ về khóa học:
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO CÁC CẤP QUẢN LÝ

ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
HOTLINE

HÌNH ẢNH VỀ KHÓA HỌC

©2019 HSM 

Về chúng tôi

Đào tạo

Tư vấn

Kho tri thức

Liên hệ

LIÊN HỆ

Địa chỉ: Tầng 4, AC Building, ngõ 78 Duy Tân, HN

Hotline: 0982.678.471

Email: info@hsm.edu.vn

Website: hsm.edu.vn