BÍ MẬT
ĐỘT PHÁ DOANH SỐ 

Giúp chủ doanh nghiệp, lãnh đạo khối kinh doanh tối đa năng lực đội ngũ kinh doanh/bán hàng để có thể X2-X5 lần doanh số chỉ trong vòng 06 đến 09 tháng hoặc ít hơn và bền vững từ đó trở đi mà hầu như không cần đầu tư gì thêm. Chương trình chuyển giao bộ công cụ Lãnh Đạo Chuyển Đổi bản quyền phù hợp với đội ngũ kinh doanh/bán hàng >10 người, doanh số >1 tỷ/tháng

Để xem cách tiếp cận có thực sự phù hợp với bạn và doanh nghiệp không. Cũng như lắng nghe chia sẻ các case - study thực tế đã áp dụng thành công

GỬI TẶNG BẠN WEBINAR TRỊ GIÁ TỚI 1000$

CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ
3 BƯỚC ĐỂ ĐỘT PHÁ DOANH SỐ

CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI

4

2

6

VẤN ĐỀ BẠN ĐANG GẶP PHẢI

BẠN LÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP/KHỐI/ĐỘI NHÓM KINH DOANH: 

NGẠT THỞ 

Giữa một loạt các vấn đề cần giải quyết như: Tăng doanh số, lợi nhuận bán hàng; chiếm lĩnh thị phần của lĩnh vực mình đang hoạt động; tăng chất lượng dịch vụ khách hàng; thu hút, đào tạo và giữ chân đội ngũ kinh doanh/bán hàng.

1

KIỆT SỨC

Dường như việc gì cũng chờ đến bạn can thiệp, bạn làm việc 10-14 tiếng mỗi ngày. Đội ngũ thiếu động lực, thiếu gắn kết, thiếu chủ động, chỉ đâu đánh đó, chẳng bao giờ đề xuất những thay đổi để mọi việc tốt hơn mỗi ngày.

BẤT LỰC

Bạn đã cố gắng làm mọi thứ: Đưa các ý tưởng mới vào thực hiện; áp dụng công cụ, phần mềm mới; học tập cách làm của các bên khác; mời chuyên gia về đào tạo....nhưng không hiệu quả. Hậu quả là mất thời gian, công sức, tiền bạc và các chi phí cơ hội khác.

CÔ ĐƠN

Bạn luôn có đích đến ở phía trước nhưng luôn phải tự mò mẫm cách làm hiệu quả hơn. Bạn trăn trở mỗi đêm làm sao để công ty ngày càng tốt lên. Giá như có ai đó đồng hành cùng bạn để vượt qua những trở ngại đó.

THẤT VỌNG

Đội ngũ quản lý cấp trung chưa đủ năng lực để đồng hành cùng bạn giải quyết các vấn đề. Chưa dừng lại ở đó, có những quản lý còn bao che cho nhân viên làm những việc không trung thực, gây tổn thất cho cả công ty và khách hàng.

LOAY HOAY

Đứng trước cơ hội lớn nhưng không biết làm sao để điều hành công ty tăng trưởng một cách nhanh chóng, bền vững, thống nhất và nhân bản toàn hệ thống một cách hiệu quả nhất.

BẠN SẼ PHÙ HỢP VỚI CHƯƠNG TRÌNH
NẾU MỘT TRONG SỐ CÁC Ý DƯỚI ĐÂY ĐÚNG VỚI BẠN:

HÃY ĐỂ CHÚNG TÔI GIÚP ĐỠ VÀ ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN

CHO DÙ BẠN 

Không có kiến thức, kinh nghiệm Quản trị bài bản

03

04

02

Không có kinh nghiệm trong việc tạo ra những thay đổi hành vi,
văn hoá làm việc
của nhân viên

Đã thử quá nhiều cách thức khác nhau
và hầu hết thất bại
hoặc kết quả không cao

XIN CHÀO,
TÔI LÀ ĐÀM THẾ NGỌC

Tôi dành hơn 10 năm tìm hiểu, nghiên cứu và ứng dụng cách thức làm sao để đào tạo, chuyển hoá đội ngũ nhằm đạt kết quả đột phá về doanh số, chất lượng dịch vụ, tiết kiệm chi phí... 
Tôi sẽ đồng hành để giúp bạn thay đổi phương pháp quản trị đội ngũ kinh doanh theo CÔNG NGHỆ HOÀN HẢO NHẤT đã được kiểm chứng tại nhiều doanh nghiệp lớn mạnh trên thế giới trong nhiều thập kỷ

GIẢI PHÁP CHÚNG TÔI MANG LẠI

Bạn mong muốn đạt được ba điều dưới đây cùng một lúc?

PHỤNG SỰ

VÌ SAO BẠN NÊN CHỌN HSM

MỘT SỐ DỰ ÁN ĐÀO TẠO TIÊU BIỂU 

Học viện Chiến lược Nhân sự HSM đã trực tiếp đào tạo đội ngũ Quản lý, Lãnh đạo của các doanh nghiệp

CÁC ĐỐI TÁC ĐÃ TIN TƯỞNG
VÀ ĐỒNG HÀNH CÙNG CHÚNG TÔI 

KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ CHÚNG TÔI

Bạn có thể lắng nghe chia sẻ từ Anh/chị học viên cùng các case-study khác nhau của doanh nghiệp trong và ngoài nước về kết quả ứng dụng thành công tại Webinar của chúng tôi

Công ty Cổ phẩn Đầu tư và Phát triển công nghệ HSM

Địa chỉ: Tầng 3, tòa A1-A3, Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
Email: [email protected]
Hotline:  0982 678 471

Về HSM